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有為才有位

   在旺源集團總部,總能見到年輕有為的管理者,旺源集團副總經理郭志強就是其中之一。在同事和下屬眼里,郭志強是安靜儒雅的,他只有在說到工作時,才會稍顯健談,從他的講述中,能感受到的是他對旺源的熱愛和對工作的熱情。

¨文/圖 李超有才有為.jpg

   “只要是事情,就能被解決?!蓖醇瘓F副總經理郭志強說,從他進入公司到現在,還沒有遇到過解決不了的事。

郭志強的銳氣都體現在了工作上,在旺源集團的初代創業者中,他的發展路徑并不算曲折,但卻沒少遇到棘手的問題?;叵肫?/span>2009年,初到公司的情形。郭志強說:“董事長面試時讓我對收入要有心理準備,我覺得公司在發展,我也在發展,不能只看眼前利益?!?/span>

用潛力拼未來,他做出了選擇。創業初期沒有輕松的,郭志強剛進旺源就趕上廠房和生產線的建設,建生產線對他來說是陌生領域,但抱著“吃螃蟹”的心態,郭志強下決心要“啃一啃”。

毫無意外,第一次開拓成功后,郭志強就沒有停下來過。

開拓——初代創業者啟航

天賦型選手說的就是郭志強這類人,他們匯聚于旺源,創新和鉆研精神始終貫穿著其中。

剛入職旺源,郭志強在液態奶生產線建設方面尚屬零經驗,他在網上查找了相關資料?!岸麻L也是從零開始研究駝奶的保鮮和殺菌技術的,我不能因為沒有經驗就退縮?!惫緩娬f,他試圖通過牛奶制品的生產線來尋找駝奶生產線的建設靈感。

從生產線設備組成到安裝,每個環節怎么操作等等,郭志強充分發揮自己的工科優勢,研究生產線圖紙、琢磨生產線安裝方法,再通過一次次外出對標學習對生產線有了感性直觀的認識。此時,生產線設計圖已經被他刻在了腦子里,郭志強一回到福海就動手把記憶力的生產線呈現在圖紙上。

“當時的廠區只有一棟二層小樓,董事長和我們擠在一間小房子里研究生產線建設方案,一張工作臺就是會議桌?!惫緩娬f,雖然辦公環境簡陋,但絲毫不妨礙大家熱情高漲地討論和研究。

一場場頭腦風暴在二層小樓里“刮”了起來,激烈的討論常常持續到深夜,毫無懸念,液態奶生產線就在那間小屋里誕生了。

這對大家是極大的鼓舞,但卻只是駝奶生產的開端。在旺源的創業團隊里,最不缺的就是開拓精神,“廠房里缺通風裝置怕什么,自己設計,自己做?!惫緩娬f,那會兒是缺什么就自己動手造,每一處榔頭敲下的地方,都是旺源初代創業者的智慧和心血。

創新——揚帆領航駱駝產業

走過初創期,旺源集團的駱駝全產業鏈脈絡漸漸明晰,打通了從駱駝育種、養殖——駝乳、駝絨、駝肉加工——全球市場布局的上下游產業鏈,而技術發展相對成熟的駝乳已被全面開發。

郭志強也在這十一年的時間里,完成了從普通員工到副總經理的晉級,但他從未改變的仍然是對事業的熱情和藏在工作狀態下的銳氣。

“隨著產業的發展,集團在內蒙古建了新公司,我承擔了內蒙古公司的廠房建設,因為有了在福??偛康慕涷?,我要求自己從圖紙設計、廠房布局、生產線配置到設備安裝都要親力親為,每個環節都要做到精益求精?!惫緩娬f,在生產的每個崗位都有從業經驗,這是令他受益頗深的經歷,因為了解生產所以更懂哪個環節需要改進。

企業在發展過程中,一定會面臨新產品的開發和生產線升級,郭志強憑借自己十余年的經驗,解決問題的能力自不必說,但在旺源集團的飛速發展中,除了保障生產運行和硬件升級外,還要打造更加健全的質量管理體系。

從狹義上看,產品的質量直接反映在消費者的體驗中,從廣義上看,產品從研發過程就在接受質量標準的考驗,在生產過程中,尤其是食品加工業,質量監管從原材料檢測、生產線檢測、工藝流程及操作規范等各方面都要進行嚴格把關,直到產品通過質量檢測,才能流通于市場,實際上質量管理是貫穿于整個經營過程中的。郭志強介紹,近年來,旺源集團在制定駝奶制品的食品安全企業標準之外,還參與了2017年自治區《食品安全地方標準生駝乳》的制定,這是在行業內缺乏統一標準前提下,旺源在業內的一次領先發聲。

隨著旺源集團在產業版圖上增加了保健品和化妝品兩大品類,隨之而來的就是生產線的拓展和升級,郭志強繼續保持著創業初期的開拓與創新精神,將新產品陸續推向市場,完成旺源產業版圖的構建。

敢為才有為

“產業發展期,產業鏈向上下游全覆蓋,我也會遇到自己的知識盲區,遇到問題我就求助于董事長?!惫緩娬f,董事長總能給他答案。

“一眼十年?!惫緩娬f,董事長有很多卓越的能力,遠見是其中之一,他可以從十年前的布局看到十年后的發展,從員工到牧民,只要和董事長打過交道的人都親身體驗過,董事長說過的話必定能實現。

在旺源的初代創業者中,郭志強追隨董事長陳鋼糧,經歷了從無到有的創造過程,“在我當車間主任的時候壓力最大?!惫緩娬f,董事長交代一個任務,就必須要完成,他常常是先硬著頭皮把任務承擔下來,再想辦法去做。

斷了退路再前進,這對郭志強來說并不新鮮,因為不想辜負董事長的信任,他選擇深挖自己的潛力,把解決問題的能力開發到極致,郭志強說道:“我們現在有了自己的保健品車間和化妝品車間,生產線的建設少不了探索的過程,但與十一年前不同,我在生產上各個崗位都干過,對每個環節需要準備什么都已了然于胸?!?/span>

如果說郭志強是因為有為才有了現在的成就,不如說是敢為讓他獲得了成就自我的機會。


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